Je kent ze vast wel, mensen die een kei zijn in hun vak. Ze zijn handig, hebben verstand van zaken, weten goede zaken te doen en hebben een goed gevulde agenda. Hun deskundigheid en ervaring vertaalt zich in een hoge kwaliteit van het geleverde werk. Echte ‘vakidioten’ met uitermate tevreden klanten. De goede naam en faam gaat van mond tot mond. Misschien ben jij zelf zo’n vakman?

De zaken gaan goed; het aantal opdrachten groeit sterk, dus worden de eerste medewerkers aangenomen. Want wat wil je nog meer? Je kunt nog meer opdrachten aan, waardoor de omzet en de verdiensten  nog verder stijgen. Geweldig toch?

Serieuze onderneming

De groei brengt met zich mee dat ongewild gesproken wordt over “een serieuze onderneming”. De administratie wordt omvangrijker, er zijn grotere investeringen nodig om de groei bij te houden. De bank wordt een serieuze gesprekspartner voor de financiering en het betalingsverkeer en je netwerk wordt groter. En oh ja: je medewerkers hebben aandacht nodig en komen met vragen en opmerkingen. Eigenlijk kun je dit er allemaal niet bij hebben, want jij bent nog steeds hard nodig om de opdrachten van je klanten te kunnen uitvoeren. Stiekem vind je dit ook veel leuker om te doen. Je vak uitoefenen. Daar ben je immers goed in; Daar krijg je energie van!

Haarscheurtjes

En dan ontstaan de eerste haarscheurtjes. Het personeel begint te klagen, klanten komen met meer reclames, de servicewerkzaamheden nemen toe en het werk komt niet meer vanzelf. Je moet er harder aan trekken om opdrachten binnen te krijgen. De kosten stijgen sneller dan de omzet.

haarscheurtjes van vakidioot tot 'echte' ondernemer

Er worden grotere projecten binnen gehaald tegen krappere marges. Je medewerkers moeten immers aan het werk blijven! Hierdoor blijven jij en je medewerkers druk en zolang jullie allemaal druk zijn ‘gaat het goed…’

Niets is minder waar. Het resultaat neemt af. Er ontstaat druk op de liquiditeit, crediteuren korten hun krediettermijnen in en de bank begint kritische vragen te stellen. Ze verwachten een bedrijfsplan over hoe jij het tij gaat keren.

Oh, oh, wat mis je het werk bij je klant. Het werk dat je zo mooi vind en waar je zo goed in bent. Het werk waar je wél energie van krijgt!

‘Echte’ ondernemer

Langzaam maar zeker komt het besef dat je het verleden los moet laten en je je moet richten op het nu en de toekomst. Je bent een echte ondernemer geworden! Je moet de zaak managen, je moet leiding geven en coachen. Er wordt nu een nadrukkelijk beroep gedaan op vaardigheden die je niet hebt geleerd of ontwikkeld.

Nu wordt het tijd voor het nemen van alles bepalende keuzes:

  • Ga je terug naar je oorsprong, of
  • Ga je door op de ingeslagen weg?

Doorgaan op de ingeslagen weg vereist inspanning. Inspanning om jezelf te ontwikkelen tot ondernemer. Dat betekent dus ook dat jij je openstelt voor hulp van buitenaf. Dat kan een opleiding zijn, trainingen volgen, een adviseur of ondernemerscoach in de arm nemen. Zorg dat je díe vaardigheden ontwikkelt die nodig zijn om jouw onderneming te managen en leiding te geven aan jouw medewerkers. Zij en jij verdienen het! Dat siert een ondernemer! Maak gebruik van je netwerk en blijf leren.Terug naar de oorsprong voelt voor de een als falen, voor de ander voelt het als een overwinning. In deze dus geen goed of fout, maar een keuze die voor jou goed voelt. Je moet díe keuze maken die voor jou goed voelt. Je moet datgene doen waar je weer energie van krijgt.

Training & coaching

Herken jij jezelf in dit beeld of ken jij iemand die aan dit beeld voldoet? Atlant heeft een programma voor Verandering & Groei. Daarin zijn trainingen opgenomen op gebied van vaardigheden en Management & Leiderschap. Daarnaast coachen wij ondernemers in het managen van hun onderneming. Zo zorgen wij ook voor borging van het geleerde voor de langere termijn.

Neem eens contact op voor een oriënterend gesprek.